Don’t trade your authenticity for approval
La personnalité se définit par un ensemble de sentiments, de comportements et d’attitudes qui font la singularité d’un individu.
Mis au point en 1962 par Isabel Briggs Myers et Katherine Cook Briggs, et basé sur la théorie des types psychologiques de Carl Jung, la méthode MBTI repose sur un questionnaire qui permet de déterminer la fonction dominante du sujet en fonction de quatre axes:
La manière dont on puise de l’énergie : extraversion (E) ou introversion (I)
La manière dont on perçoit les informations : sensation (S) ou intuition (N)
La manière dont on prend des décisions : pensée (T) ou sentiment (F)
La manière dont on passe à l’action : jugement (J) ou perception (P)
Le profil psychologique est alors déterminé à partir de ces dimensions, parmi seize types différents.
L’efficacité d’un conseil juridique dans un dossier de contentieux est directement liée aux quatre axes décrits ci-dessus et le type de personnalité du conseil juridique y joue donc un rôle déterminant.
Chaque client place légitimement ses espoirs dans le conseil juridique qu’il aura choisi, il attend de lui qu’il maîtrise parfaitement les problématiques de droit qui lui sont présentées, qu’il fasse preuve de clairvoyance, d’engagement, qu’il mette en place une véritable stratégie et qu’il la mette en œuvre efficacement, rapidement et à moindre coûts.
Les conseils juridiques au profil psychologique INTJ sont particulièrement adaptés pour délivrer ce type de performances.
Le profil INTJ, habituellement appelé le « mastermind » ou l’ « architecte » est un des plus rares parmi les seize profils du MBTI. On estime que 2% de la population environ correspond à ce profil psychologique.
Selon le psychologue David Keirsey,
« les INTJ comprennent les conséquences logiques de chaque mouvement et comprennent facilement comment chaque étape nécessite ou implique la suivante. Ils conçoivent des plans pour toutes les éventualités qui ne manqueront pas de se produire. Ils voient la forêt depuis les arbres et prévoient des erreurs systémiques lorsqu’un projet complexe est entrepris. Avec une vision extrêmement objective, ces pragmatistes ne sont pas facilement influencés par l’émotion, l’espoir, la chance ou le hasard. Les INTJ ont toujours un plan A en tête, mais sont toujours prêts à passer au plan B, C ou D si nécessaire. »
David Keirsey ajoute que pour les INTJ « Chaque plan a un but, et chaque étape existe pour une raison. L’ordre n’est jamais arbitraire – chaque pièce doit avoir une intention stratégique délibérée si elle doit être incluse dans la conception principale. En même temps, ils sont très adaptatifs et sont toujours prêts à changer de cap si de nouveaux facteurs sont présentés. Les plans ne sont jamais gravés dans le marbre, car ils sont toujours sujets à amélioration. Les INTJ ne sont pas concernés par les idées, pour leur propre bien, mais plutôt par les idées pour leur utilisation et leur utilité dans la réalité. »
Toujours selon David Keirsey « Les INTJ ont une volonté exceptionnellement forte; ils sont tenaces, déterminés et résolus. Ils disposent d’une force compétitive qui vient de l’intérieur, et une volonté de fer, qui les pousse vers l’excellence et la supériorité dans chaque entreprise. Ils sont très performants et cherchent en permanence à se dépasser. »
(Source : David Keirsey, « The INTJ Rational Mastermind »)
